6月28日上午，公司召开制度培训会议，在家员工都参加了会议，会议邀请公司财务总监魏卓付对公司相关制度进行详细的讲解。会议由综合管理部主任周慧娟主持。
会上，魏总从横向和纵向两个方向对公司经营的财务状况进行分析。通过与红旗种业、中江种业及明天种业财务状况进行横向对比分析，对公司2015、2016和2017三年财务状况进行纵向分析，通过对比分析，魏总表示，公司自身具有较强的优势，但同时也存在不足之处；要在节约开支、降低成本的同时，更要充分发挥公司的优势，要善于寻找公司的新增长空间和新增长点。
会上，公司综合管理部副主任程秋颖宣读公司公务出差管理制度、业务接待管理办法以及报销管理制度。魏总就该三项制度，从费用报销、出差、业务接待、发票以及其他注意事项等五个方面详细阐述了解读，并与参会人员进行交流和沟通。
最后，魏总通过“管理产生效率”和“阿里的彭雷”生动形象阐述了管理的重要性，倡导大家要遵守公司各项规章制度，积极为公司稳固发展保驾护航。
