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当今制种产业的四大难题、四大挑战
作者: 发布于:2023-7-5 9:47:30 点击量:



近日,农民日报发布报道《高质量推进农作物制种基地建设——基于四省五地实践的调研思考》。

文中指出,目前制种基地和产业发展面临一些现实难题。一是种子繁制机械化水平低,二是种子繁制雇工难雇工贵,三是契约周期短、预期不稳定,四是制种品种同质化。

未来可能面临诸多挑战。一是未来“谁来制种”需关注,二是租地雇工成本升高制约大,三是农民制种积极性需保护,四是市场风险要防范。

以下是报道全文

优势制种基地是重要的战略资源,是确保种源高质量稳定供给的基础。笔者通过对甘肃张掖市甘州区、宁夏青铜峡市、福建建宁县和泰宁县以及四川梓潼县等四省五地的玉米、水稻“两杂”制种基地调研发现,基地宜机化作业、旱涝保收等能力明显提升,为我国生产用种安全提供了强有力支撑。进一步发挥好基地作用,还须在政策实施、规范管理、建管用结合等方面不断优化。

01基地提升为稳产保供、农民增收作出重要贡献

近年来,各制种基地建设进展明显、成效显着,为玉米、水稻等种子保供和农民增收作出重要贡献。政策制度环境不断优化。各地注重细化实化优化配套,出台规划、办法、标准等,做到有章可循,涉种纠纷明显减少。共建模式日趋多元多样。有各级政府支持、规划引领、组织协调,有制种企业、村组集体、农户等密切协作,各地在县企合作框架下形成村企合作、企业租地、中介服务等多样共建模式。利益联结机制逐步健全。各地制定生产制式合同,界定多方权利义务责任,明确风险防范、纠纷调处措施,体现村集体收益;“动态亩保产值”“保平均不保个体”等办法,既风险共担、又奖勤罚懒。产业转型升级加速推进。各地加大资金、技术投入,引进重点种企,加强涉种主体之间科研合作,一些先进实用技术和机具得以应用,一批现代化种子加工生产线相继上马,集群优势、品牌影响和核心能力有效提升。优势品牌价值明显提升。各基地普遍增加制种土地资源,面积、产量稳步提升,尤其是甘州玉米、建宁水稻制种,基地面积、市场份额、业界影响明显提升。就业富民产业地位稳固。各基地高度重视制种基地建设和产业发展,积极引导农民制种,制种关联农户普遍在70%以上,已成为当地重要就业富民产业。

在近年基地建设过程中,各地实践积累了一些经验。一是特有自然资源对农作物制种基地建设、制种水平提升具有内生性基础性作用,必须注重保护做强、发挥优势。二是特殊土地制度对制种基地建设具有关键影响,必须保护和发挥村组织特殊功能作用、满足合理利益诉求。三是必须注重统筹基层政府、村组集体、承包和制种农户及制种企业等多元主体的合理利益诉求。四是制种基地利益主体多元、委托代理关系复杂,构建激励约束相结合长效机制、平衡多元主体预期至关重要。

02基地发展面临诸多现实难题与挑战

目前,制种基地和产业发展也面临一些现实难题。一是种子繁制机械化水平低。尤其是玉米制种全程综合机械化率远低于大田玉米机械化率;水稻制种播种环节机械化率远低于机耕机收环节。二是种子繁制雇工难雇工贵。玉米制种抽雄、收获环节和水稻制种父本母本相间播种、父本提前割除等,劳动密集性、技能专业性要求高,劳动力非农化、老龄化背景下,雇工难雇工贵成为普遍难题。三是契约周期短、预期不稳定。无论是制种企业与基地配置,还是种子生产合同签订和亩保产值、土地租金确定等,基本都是一年一定,契约周期短,涉种主体预期不稳定、交易成本高。四是制种品种同质化。不少品种市场周期短、更新淘汰快,不仅制种规模小、隔离区设置难,更严重的问题是品种同质化、低水平竞争。

随着我国城镇化加速推进和产业逐步发展,未来可能面临诸多挑战。一是未来“谁来制种”需关注。各基地乡村人口规模较10年前大幅下降,55岁以上劳动力普遍超七成,四川省绵阳市梓潼县高达九成以上,多数年轻人不愿务农或不懂制种,“谁来制种”有隐忧。二是租地雇工成本升高制约大。制种的严格隔离、技能劳力要求,强化了制种土地、用工稀缺性,增强了农户转出土地、受雇制种的多变和“要价”行为,使现已较高的地租和雇工成本面临持续提升可能。三是农民制种积极性需保护。随着高效作物发展、社会服务便捷、农民休闲追求等,加上制种劳动强度大、雇工成本高、大田生产农闲时间长、非农增收空间大,农民制种积极性需保护。四是市场风险要防范。近两年,受制种能力增强、种子供给增加,精播技术推广、种子需求下降,生物育种产业化加快等影响,种子“短缺”变“过剩”可能性端倪渐近,市场风险加大、制种风险增强。

下一阶段,高质量推进农作物制种基地建设,需要深化认识、寻求共识、凝聚力量。一是制种基地建设与制种产业发展路径差异大。“前者”包含“后者”但更强调空间建设、社会治理,“后者”更强调经济发展、市场机制,二者路径差异大。简单用“后者”思路代替“前者”,会忽视“前者”主体多元性、目标多样性、行为差异性,降低复杂性、艰巨性、系统性认知,容易走弯路。二是制种产业难以独自支撑地方“富县”目标。制种产业加工链条短、利润空间较小,能促进农民就业增收、制种企业有利可图已属不易,多数基地仅靠制种产业难以满足增税等“富县”诉求,硬性注入“富县”目标,容易盲目投入、造成浪费。三是不能过分追求种业全产业链“一企化、一地化”发展。种业育繁推一体化及全产业链发展,是多元开放、合作共赢、市场联结的,不能孤立封闭、相互排斥,路径上可以但不必在单一企业内部、单一基地域内实现。过度追求“一企化、一地化”,会增加成本、降低效率、有碍竞争。四是特有优质自然资源是基地制种优势的必要条件。但要保持优势,既受制种机会成本与收益影响,也受营商环境关键制约,更会遭遇域外资源相同相似地区的潜在竞争,没有一成不变的基地制种优势,必须认真维护、积极培养。五是公共权力介入制种基地建设必须有界有度、有为有效。制种基地建设既具基础性公益性,又有经济性市场性,治理难度大。地方政府公共权力“缺位”容易市场失灵,“越位”将干扰市场,“介入”必须合法合规、有界有度,以维护总体利益和公平竞争,稳定市场秩序、降低交易成本。

03凝聚各方力量 深化制种基地建设

科学定位农作物制种基地功能价值。全面开展农作物制种基地功能价值调研评估和省级评价,严格核查、科学论证具有育种优势、能成长为种业基地的制种基地;对确有育种优势的制种基地及重点种企给予重点支持。

启动实施藏种于地、藏种于技工程。组织开展农作物制种基地标准化创建,探索基地“田块归并”、连片整理路径;支持制种基地引进专业性农机装备研发企业和机构,支持鼓励制种企业繁制推广产量高、品质好、抗性强的优良新品种。

着力培养壮大新型农作物制种主体。重点发展制种家庭农场,积极发展制种农机合作社和社会化服务组织,支持其购置使用先进专用制种机械。推动制种优势代繁公司、经纪人与育繁推一体化重点种企合作,做强内引外联优势。

着力培养引进多岗位类型制种人才。实施制种基地人才支持计划和高素质制种农民培育计划,从村级组织选育专兼结合型制种人才,培养基地管理者、政策明白人、制种经纪人。依托制种企业和家庭农场、农机合作社等,培养壮大制种技术专业服务队伍,组织开展新型制种主体带头人轮训。

着力研发应用关键农作物制种机械。加大财政补贴奖励力度,支持制种基地引进专业研发企业、机构、人才,根据玉米、水稻等制种关键环节急需,研发和推广应用高效专用、经济实用的制种机械装备,有效替代人工、提高效率。

着力构建长效化主体利益联结机制。构建“县村企”共建长效机制,促进制种村集体、农户、企业三类主体目标行为协同。依托种子协会等社团组织,牵头组建议事小组,针对利益相关主体,研究构建长效化利益平衡机制,提出优质制种基地向优势制种企业配置建议方案。

着力优化制种基地建设的支持政策。围绕新型制种主体培育、人才培养、装备研发等,制定专门财政支持政策。设立制种机械研发中央财政专项,重点支持奖励承担关键研发任务和取得突破性前沿技术的研发机构。

有效拓展基地涉种产业的发展空间。支持大型制种企业购置现代化种子加工生产线,提升种子精细加工包装和储藏运销能力。依托制种农机合作社等组织,培育壮大制种社会化服务产业,围绕制种机械装备研发发展农机装备产业等。

完善和健全属地监管责任考核办法。强化优化制种基地属地监管责任,对发生破坏优质制种资源、优势制种能力严重退化、滥用中央奖补资金、发生重大制种纠纷等现象的制种基地,实行一票否决、动态管理。




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